推薦單位:福建省殘疾人聯(lián)合會
推薦詞:許志杰系廈門市思明區(qū)殘疾人,2019年以殘助殘創(chuàng)辦尚萌基地,基地總落地面積七千平方米,配套建設(shè)了無障礙一體式的辦公區(qū)域及完善的生活配套設(shè)施,是中國首家集殘疾人就業(yè)培訓(xùn),集中式職業(yè)化就業(yè),為一體的綜合性助殘基地,目前已幫助150余位殘疾人解決職業(yè)化就業(yè)困惑,并已有40多位殘疾人于基地就業(yè)。2023年上半年可實現(xiàn)300位殘疾人于基地參與就業(yè),并感召廈門市優(yōu)秀殘疾人創(chuàng)業(yè)代表開展專項的殘疾人創(chuàng)業(yè)孵化器,更好的推動廈門市殘疾人就業(yè)發(fā)展。
人物事跡:
許志杰,男,1990.9.8,出生福建莆田,后通過人才落戶廈門,肢體2級殘疾,2008級廈門大學(xué)軟件工程系本科畢業(yè)生。
許志杰1990年出生在福建農(nóng)村,因兒時(一周歲)的一場高燒,落下了小兒麻痹癥,這對于一個本就不富裕的農(nóng)村家庭來說無疑是雪上加霜,因為病患在往后7年的時間里,許志杰的父母從小就帶著他輾轉(zhuǎn)在各大醫(yī)院,盡管在經(jīng)歷數(shù)次脊髓神經(jīng)手術(shù)后,也在病床上接受長達(dá)7年的康復(fù)治療,最終勉強恢復(fù)了時刻需要依靠攙扶行走的狀態(tài)。真正靠自己走出病房那一天,許志杰已經(jīng)9歲了,興許是因為在病床上的勤奮自學(xué)即使是跳過幼兒園階段直接就讀小學(xué),從那時起,在學(xué)業(yè)上,許志杰一直保持相對優(yōu)異的成績,但是在課間操、體育課、休息娛樂的時間里,許志杰無法像其他同學(xué)一樣放飛自我的游玩,整日只能與書本為伴,依靠在知識的海洋中暢想精神上的自由和富足。
高考那年,許志杰以優(yōu)異的成績(高出廈大錄取線40分有余)考入廈門大學(xué),軟件工程系。在求學(xué)道路上,許志杰體驗到了廈大的美麗和同學(xué)們的手足之情,這讓他更加渴望去探索和發(fā)現(xiàn)這個世界的新奇,“美中不足的是哪怕強如廈大,依舊在無障礙設(shè)施和配套上有一定的缺失”,許志杰感嘆道。
在這四年的本科生活中,每日的上課之路對于許志杰來說猶如取經(jīng)之路一樣艱辛,也正因此在畢業(yè)之后放棄了繼續(xù)深造的機會,選擇步入社會。
在2012年廈大鳳凰花開的季節(jié),懷揣著對社會的憧憬和熱情,許志杰如期完成了學(xué)業(yè),成為社會的一顆螺絲釘。幸運的是,因為有著軟件工程專業(yè)性的學(xué)業(yè)背景,讓許志杰獲得了眾多優(yōu)質(zhì)的工作崗位,最終選擇在國家電網(wǎng)的信息化系統(tǒng)相關(guān)項目中從事系統(tǒng)研發(fā)和運維工作,許志杰說道,“算是學(xué)有所成、學(xué)有所用,研發(fā)類工作的待遇也支撐著行動不便的自己日常出行的便利性”(從開始的傳統(tǒng)上下班出租車到滴滴出行的出現(xiàn),也由衷感謝互聯(lián)網(wǎng)所帶來的便利性)。
2015年,李克強總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,突然點燃了許志杰心中創(chuàng)業(yè)的想法,加上當(dāng)時的重復(fù)性的技術(shù)研發(fā)工作進入到一定的“審美疲勞”,在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的浪潮中,許志杰毅然決然的選擇離職,投身成為萬千熱血創(chuàng)業(yè)者的一員。
許志杰說道:“興許是我的努力,感動了部分人,創(chuàng)業(yè)的幾年間,先后做了幾個項目,雖然一路坎坷,但總體向上發(fā)展,也取得了一些小成績,或許是印證了那句俗語:“上天給我們關(guān)上了一扇門,一定會給我們留下一扇窗”,給我留的估計是360度全景天窗,且窗外站滿了給我伸出援手的“貴人””。
2019年,身為90后的許志杰步入了他的30歲也迎來了人生的轉(zhuǎn)折點,在解決溫飽后,許志杰不斷的思考“三十而立”的哲學(xué)問題,在他對于今后的人生道路迷茫之時,遇到了生命中非常尊重的一位老者,老者的一句話,改變許志杰對于過往的認(rèn)知,以至于一段時間內(nèi)許志杰不斷的重新去思考和反思“自己”的存在和意義,在這分享下這句話,老者說:“自然界的每一個生命體,從孕育到凋零的生命過程中,都有一定的幾率出現(xiàn)缺陷,這個幾率是隨機的,也是恒定的,隨機的是個體隨機性和種類隨機性,恒定的是發(fā)生的總體幾率基數(shù),因為殘障人士的出現(xiàn),幫總體生命承擔(dān)了這份幾率,才有了更多人的健康和幸福,所以我們要對這些無意識付出和犧牲的群體報以感恩之情,而不是同情、憐憫甚至抗拒和排斥!”。這番話,改變了許志杰的認(rèn)知,他開始意識到,或許在自己缺陷產(chǎn)生的同時,在這個世界的另外一個地方,有一個小孩因他而避免這份“苦難”吧。從哲學(xué)角度思考,這也是屬于自己的一份責(zé)任吧。于是,想為更多殘友做點事情的想法開始萌生,2019年許志杰創(chuàng)辦了“尚萌科技”這家公司,旨在做點關(guān)乎殘友的事情,“尚萌”,許志杰對于這兩個字的用意,是想在更多的殘友心中尋找高尚的種子,并助其萌發(fā),重現(xiàn)煥發(fā)新生。
在公司創(chuàng)辦此后一年多時間里,基于自己過去積累的基礎(chǔ)上,許志杰創(chuàng)辦的尚萌科技先后組織了全國助殘日、世界自閉癥關(guān)注日茶話會等多場公益助殘活動,感召了多數(shù)殘友之間互相交流和學(xué)習(xí),許志杰說道:“公益只是助殘事業(yè)的一小部分,要更深層次的解決殘友就業(yè)難的根本問題,要真正做到,授之以魚不如授之以漁,挖掘每一位殘友屬于自己在社會上發(fā)光發(fā)熱的價值”同年許志杰所創(chuàng)辦的尚萌科技針對聾啞、自閉癥殘友專項開展了助殘洗車項目,且與中國、華夏銀行等大型類國企達(dá)成業(yè)務(wù)合作,并且尚萌科技聯(lián)合各個社區(qū)辦公室于廈門市共同建設(shè)6個愛心洗車驛站,2020年許志杰開展的助殘洗車項目已幫助超過40多位殘友就業(yè),對此許志杰感到十分欣慰,看到殘友能夠走出家門,通過自己的努力能夠有一份穩(wěn)定的工作跟收入,這也讓許志杰更加堅信“尚萌”存在價值與意義。
在助殘事業(yè)進行的過程中,在對殘友有了更加深入的了解后讓許志杰感到驚訝的是,在整個中國還有8500萬的殘友分散在全國各地,也就意味著16人里面就有一位殘友,這也驗證了許志杰在平時幾乎很少能看到殘友的疑惑……隨著2020年“新冠疫情”的出現(xiàn),很多戶外和聚集活動陸續(xù)停止,但是讓許志杰感受到困惑和難受的是,僅僅殘友之間的交流和活動,也只能短暫激發(fā)甚或掀不起殘友心中的一絲漣漪,好像生活又回到了“家”的角落,針對這個問題許志杰也是在多方求證和自我反省之后,得出一個結(jié)論,只有幫助殘友真正從事到社會的勞動和工作中去,才能持續(xù)的激發(fā)他們內(nèi)心的希望以及和社會鏈接的渴望,而當(dāng)下,阻礙殘友外出勞動和工作的因素有三,其一,是出行的不便性,無障礙出行交通方式的缺失和不完善,成為了殘友走出家門的第一阻礙;其二,企業(yè)無障礙通道設(shè)施和配套的缺失,使得哪怕殘友歷經(jīng)辛苦到企業(yè),或許一個小小的“臺階”就能使其望而生退,更何況所謂的無障礙電梯、衛(wèi)生間及其他設(shè)施;其三,殘健融合的障礙,相對于企業(yè)的大多數(shù)職工,殘友只是其中極少數(shù)個體,來自同事的每一個“異樣”眼光,無關(guān)對錯和好壞,都會給殘友帶來一定的壓力,久而久之,對于大部分殘友來說都會“身心疲憊”,從而選擇離開和躺平……
如何解決殘友就業(yè)的“三座大山”?一時間成為困擾許志杰的難題,也許是覺得這對于當(dāng)今的社會大環(huán)境下根本難以實現(xiàn),許志杰自己也打起了退堂鼓,許志杰心想或許這就是“命運”對我的考驗吧,“自己一路走來就因為身體的殘缺走的十分艱難,好在有貴人相助才有了一番解決溫飽的小成就,但是世界上真的有那么多的貴人嗎?難道每一位殘友都可以是像我一樣相對幸運嗎?許志杰反問自己”。
“這個事情得干,而且必須得干好”許志杰說道。在經(jīng)歷過無數(shù)個猶豫抉擇的夜晚以及與眾多精英交流之后,一個想法在許志杰心中誕生,既然殘友不方便出行,既然短期的無障礙出行交通方式無法改變,既然企業(yè)無法配套完善的無障礙設(shè)施,那么我們能否創(chuàng)造一個空間,配套全面的完善的無障礙設(shè)施、配套、服務(wù)以及信息無障礙智能化,包含生活、工作、學(xué)習(xí)、休閑、娛樂、康復(fù)等功能,實現(xiàn)殘友集中式安居樂業(yè)。
2021年,在經(jīng)過多方努力,在廈門市政府、市殘聯(lián)以及相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持下,許志杰建立了國內(nèi)首創(chuàng)的殘障人士綜合式集中就業(yè)園區(qū)“尚萌基地”落座于廈門市集美區(qū),園區(qū)總占地面積近80畝,總建筑面積近16萬方,有辦公樓、住宅樓、生活配套、工作配套、休閑娛樂配套等完善的無障礙體系。同時,在許志杰的努力以及社會的支持下,引進眾多優(yōu)質(zhì)的企業(yè)入駐園區(qū),為殘友提供多元化的就業(yè)崗位以及相應(yīng)的崗位技能培訓(xùn),真正意義下實現(xiàn)“安居樂業(yè)”。截止目前,園區(qū)入駐企業(yè)有中國電信10000業(yè)務(wù)、114業(yè)務(wù)、5G業(yè)務(wù)、中國聯(lián)通話務(wù)業(yè)務(wù)、特步電商業(yè)務(wù)、喬丹電商業(yè)務(wù)、百度問答業(yè)務(wù)、百度數(shù)據(jù)標(biāo)注業(yè)務(wù)、字節(jié)跳動審核業(yè)務(wù)、飛橙教育電銷業(yè)務(wù)等,提供超過500個就業(yè)崗位,吸引來自全國各地的優(yōu)秀殘友前來就業(yè),在各市殘聯(lián)、省殘聯(lián)及中殘聯(lián)的官方發(fā)布和推動下,累計接收到超過3000份殘友簡歷信息,已有200多名殘友通過企業(yè)面試,正在陸續(xù)來園區(qū)進行崗位技能培訓(xùn)和上崗。經(jīng)了解,尚萌基地的創(chuàng)新就業(yè)模式,在國內(nèi)為首創(chuàng),不單解決企業(yè)對于“穩(wěn)定”勞動力的需求,也解決殘友對“穩(wěn)定”工作的需求以及對未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的需求,甚至有可能實現(xiàn)殘友相互之間的“婚配”,解決殘友家人心中的遺憾,實現(xiàn)多方共贏,助力殘疾人事業(yè)發(fā)展,推動“共同富裕”的國策。
許志杰自述說道:經(jīng)過3年來的努力,現(xiàn)階段也是初具成果,但我想,這只是開始,廈門基地的落地和運營,為殘友的“真正就業(yè)”增加一些創(chuàng)新性、可能性及可行性,我們還需不斷探索和試錯,希望能不斷完善殘友就業(yè)的可行性方案和模式,以及殘友安居樂業(yè)的運營管理體系。字里行間,一時間,有點熱血和憧憬,如果未來,在每一個城市,都能有這么一個園區(qū)的落地,為當(dāng)?shù)貧堄烟峁┚蜆I(yè)的機會,該是多好的畫面,也希望在國家的領(lǐng)導(dǎo)下,越來越多的人能正確的認(rèn)識殘友,改變對殘疾人的認(rèn)知,“我們只是殘,我們并沒廢”。以成就殘障群體實現(xiàn)人生更高價值為目標(biāo),為8500萬殘友的希望而努力奮斗…